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基本管理素质训练
课程类型:选修课
发布时间:2022-02-18 16:27:12
主讲教师:职教微课
课程来源:职教微课
建议学分:0.00分
课程编码:yxywk0044
职业经理领导技巧(上)
建立团队 (12分钟)
激励员工的技巧 (8分钟)
工作中的授权 (6分钟)
职业经理领导技巧(下)
指导与辅导能力 (7分钟)
解决工作中的问题 (9分钟)
如何执行纪律 (5分钟)
管理者职业素质培训(上)
领导理论及方式 (12分钟)
沟通能力 (15分钟)
管理者职业素质培训(下)
有效的管理工作 (11分钟)
项目策划与控制 (11分钟)
如何做一名成功的职业经理人(二)作为下属的角色认知
如何做一名成功的职业经理人(三)作为同事的角色认知
如何做一名成功的职业经理人(五)时间管理-对时间的分析
如何做一名成功的职业经理人(六)时间管理:第二象限工作法
如何做一名成功的职业经理人(七)时间管理:如何养成好习惯
如何做一名成功的职业经理人(八)有效沟通:为什么沟而不通
如何做一名成功的职业经理人(九)沟通的对象和渠道是什么
沟通对象的选择 (10分钟)
如何做一名成功的职业经理人(十)有效沟通:沟通是倾听的艺术
如何做一名成功的职业经理人(十一)有效沟通:反馈的技巧
资源累加式报告 (13分钟)
社会化价值 (7分钟)
社会化媒体 (8分钟)
如何做一名成功的职业经理人(十二)如何向上司汇报
接受指示命令 (9分钟)
汇报 (11分钟)
商讨问题 (9分钟)
表达不同意见 (11分钟)
如何做一名成功的职业经理人(十三)职业经理之间的沟通
如何做一名成功的职业经理人(十四)如何与下属沟通
如何做一名成功的职业经理人(十五)目标管理
目标管理的特征 (16分钟)
目标管理的好处 (12分钟)
目标管理的苦恼 (11分钟)
委派工作
委派工作认知 (4分钟)
委派工作六步骤 (14分钟)