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首页 - 课程列表 - 课程详情
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组织行为与领导力
课程类型：
选修课
发布时间：
2023-02-15 14:29:51
主讲教师：
张向前
课程来源：
上海应用技术大学
建议学分：
0.00分
课程编码：
xtzx2498
课程介绍
课程目录
教师团队
第一章 绪论
1.1.1 生活中的管理行为
（10分钟）
1.1.2 管理定义
（9分钟）
1.2 管理者做什么
（13分钟）
1.3 组织的定义
（15分钟）
1.4 组织行为与领导力的研究对象
（6分钟）
第二章 人性与领导力
2.1 中国中医——人
（11分钟）
2.2 人的本性与人性
（16分钟）
2.3.1 经济人
（8分钟）
2.3.2 效用人
（6分钟）
2.3.3 自动人
（9分钟）
2.4.1 孔子与论语简介
（14分钟）
2.4.2 儒家管理基本思想
（17分钟）
第三章 个性与领导力
3.1 个体行为基础分析构成与传记特征
（12分钟）
3.2.1 先天因素
（7分钟）
3.2.2 后天因素
（11分钟）
3.3 价值观与管理
（9分钟）
3.4.1 知觉的概念与特征
（6分钟）
3.4.2 影响知觉选择的因素
（12分钟）
3.4.3 社会知觉偏差
（9分钟）
第四章 组织承诺与领导力
4.1.1 组织承诺定义与特征
（7分钟）
4.1.2 组织承诺类型
（12分钟）
4.2 组织承诺的形成机制
（11分钟）
第五章 群体与领导力
5.1 群体概念
（8分钟）
5.2 群体特征
（13分钟）
5.3 冲突管理
（5分钟）
5.4 团队管理
（5分钟）
第六章 非正式组织与领导力
6.1 非正式组织及产生的原因
（12分钟）
6.2 非正式组织管理
（5分钟）
第七章 激励与领导力
7.1 激励与马斯洛需求理论
（17分钟）
7.2 双因素理论与成就需要理论
（10分钟）
7.3 过程型激励理论
（12分钟）
7.4 改造型激励理论
（8分钟）
第八章 组织设计与领导力
8.1 组织与组织设计的内涵
（15分钟）
8.2 组织设计的过程和原则
（9分钟）
8.3 组织结构的类型
（10分钟）
第九章 组织文化、发展、变革与领导力
9.1.1 符号
（13分钟）
9.1.2 仪式、英雄、价值观
（15分钟）
9.2.1 行为文化
（9分钟）
9.2.2 表层文化
（20分钟）
9.2.3 深层文化
（13分钟）
9.3 培养组织文化的方法
（16分钟）
第十章 领导理论与领导力
10.1 领导概念与权利来源
（12分钟）
10.2 权利的分类
（9分钟）
10.3.1 素质论
（17分钟）
10.3.2 行为论
（11分钟）
10.3.3 环境论和其他理论
（6分钟）
10.4 小结
（10分钟）
京公网安备 11011502004263