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首页 - 课程列表 - 课程详情
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社会服务项目设计与管理
课程类型：
选修课
发布时间：
2024-05-11 15:14:55
主讲教师：
课程来源：
建议学分：
0.00分
课程编码：
mk003803
课程介绍
课程目录
教师团队
{1}--导论：认识项目
[1.1]--1.1-什么是社会工作项目
（5分钟）
[1.2]--1.2-项目八要素
（8分钟）
[1.3]--1.3-项目资助信息的查找和筛选
（8分钟）
[1.4]--1.4-项目管理五个阶段
（9分钟）
[1.5]--1.5-项目设计步骤
（9分钟）
[1.6]--1.6-项目逻辑框架
（11分钟）
[1.7]--1.7-项目计划书的一般格式
（10分钟）
[1.8]--1.8-项目总结的一般格式
（11分钟）
{2}--单一人群 服务类项目设计
[2.1]--2.1-服务对象问题的初步分析
（7分钟）
[2.2]--2.2-如何界定项目将要回应的目标服务对象
（9分钟）
[2.3]--2.3-服务群体的需要分类
（8分钟）
[2.4]--2.4-如何界定项目要解决的问题
（8分钟）
[2.5]--2.5-项目利益相关方分析
（8分钟）
[2.6]--2.6-有效项目服务目标的制定
（10分钟）
[2.7.1]--参赛视频2
（10分钟）
[2.7.2]--2.7-形成操作性行动方案
（9分钟）
[2.7.3]--参赛视频1
（8分钟）
[2.7.4]--参赛视频3
（9分钟）
{3}--社区服务类项目
[3.1]--3.1-社区问题的发现、评估与确定
（7分钟）
[3.2]--3.2-社区服务项目服务对象筛选与确立
（8分钟）
[3.3]--3.3-社区服务项目——问题树的运用
（7分钟）
[3.4]--3.4-社区服务项目——目标树的运用
（8分钟）
[3.5]--3.5-社区服务项目目标的确定
（7分钟）
[3.6]--3.6-具体行动计划的设计
（9分钟）
[3.7]--3.7-项目的成本管理
（10分钟）
[3.8.1]--3.8-项目预算表的编制
（7分钟）
[3.8.2]--杨颂平教学视频—社会工作项目设计与管理
（19分钟）
[3.9]--3.9-项目风险预估
（8分钟）
[3.10]--3.10- 项目风险管理
（7分钟）
[3.11]--3.11-资源的类型及获得
（9分钟）
[3.12]--3.12-项目的监测计划
（7分钟）
{4}--综合性项目设计
[4.1]--4.1-招投标标书的写作要求
（11分钟）
[4.2]--4.2-综合性项目的环境分析
（9分钟）
[4.3]--4.3-综合性项目利益相关方的识别与管理
（8分钟）
[4.4]--4.4综合性服务项目服务对象的筛选与确定
（11分钟）
[4.5]--4.5-综合性项目问题的调研
（8分钟）
[4.6]--4.6-综合类项目——问题树的运用
（8分钟）
[4.7]--4.7-综合类项目——目标树的运用
（7分钟）
[4.8]--4.8综合性项目的起点策略选择
（9分钟）
[4.9]--4.9-综合性项目效果叠加策略选择
（8分钟）
[4.10.1]--杨颂平教学视频—社会工作项目设计与管理
（19分钟）
[4.10.2]--4.10-综合性项目的预算编制
（9分钟）
[4.11]--4.11-综合性项目的资金管理
（8分钟）
[4.12]--4.12-综合性项目列支的注意事项
（8分钟）
[4.13]--4.13-项目筹资函的写作
（9分钟）
[4.14]--4.14综合性项目的筹资活动
（10分钟）
[4.15]--4.15-如何有效呈现项目成效
（10分钟）
[4.16.1]--五社联动·托起城市幸福梦
（13分钟）
[4.16.2]--4.16-项目的路演技巧-
（10分钟）
[4.17]--4.17-综合性项目团队的构成与分工
（10分钟）
[4.18]--4.18-综合性项目的档案管理
（8分钟）
[4.18.1]--4.19-综合性项目的评估
（11分钟）
[4.19]--4.19-综合性项目的评估
（11分钟）
京公网安备 11011502004263